Θοδωρής Τζέκος “Η περίοδος χάριτος της νέας διοίκησης εξανλείται, οι δημότες περιμένουν απτά αποτελέσματα”.

Η νέα διοίκηση του δήμου έκλεισε 8 μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων της. Μπορούμε να έχουμε μια πρώτη αποτίμηση του έργου της;Ποια είναι η δική σας θέση ως παράταξη «ΣΥΜΜΕΤΕΧΩ ΘΕΡΜΑΪΚΟΣ»;

Στις δημοτικές εκλογές που έγιναν πριν από ένα χρόνο οι δημότες του δήμου Θερμαϊκού καταψήφισαν την προηγούμενη διοίκηση, η οποία προφανώς δεν ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες τους. Κατά τη γνώμη μου η εκλογή της διοίκησης Τσαμασλή ήταν κυρίως αποτέλεσμα της έντονης δυσαρέσκειας του κόσμου απέναντι στη παλαιοκομματική διοίκηση Μαυρομάτη και λιγότερο αποτέλεσμα εμπιστοσύνης του κόσμου στη νέα διοίκηση. Πάντα μια νέα διοίκηση ξεκινάει με φιλόδοξες εξαγγελίες, οράματα και προσδοκίες. Δυστυχώς όμως η πραγματικότητα σε προσγειώνει γρήγορα και άκομψα.

Το ίδιο φαίνεται ότι συνέβη και στο δήμο μας. Να θυμίσω ότι ο τερματισμός της καύσης πλαστικών, η αποκατάσταση των ογκωδών απορριμμάτων, η επαναλειτουργία του ΚΑΠΠΑ 2000, οι smart εφαρμογές κ.α. ήταν θέμα λίγων εβδομάδων. Ο αρχικός ενθουσιασμός έγινε περίσκεψη. Φυσικά οι δυσκολίες είναι τεράστιες και οι διαδικασίες χρονοβόρες. Ο χρόνος της νέας διοίκησης είναι μικρός και η επέλαση της πανδημίας μας έχει αποσυντονίσει όλους. Οι δημότες δίνουν πίστωση χρόνου και αναμένουν.

Την ίδια στάση έχουμε τηρήσει και εμείς ως παράταξη «ΣΥΜΜΕΤΕΧΩ ΘΕΡΜΑΪΚΟΣ». Χωρίς να μπούμε σε σχέση σύμπραξης με τη διοικούσα παράταξη, με διακριτές θέσεις, κρατήσαμε και κρατάμε μια στάση ανοχής. Πιστεύουμε ότι κάθε νέα διοίκηση δικαιούται ένα χρονικό διάστημα να αναπτύξει τις πολιτικές της. Πάνω στη βάση αυτή, εμείς καταθέτουμε τις δικές μας προτάσεις και θέσεις και δεν επιχειρούμε να «μπλοκάρουμε» το έργο της διοίκησης. Ωστόσο η περίοδος χάριτος δεν είναι σίγουρα ανεξάντλητη, καθώς σύντομα θα πρέπει να δούμε να παράγεται το αναμενόμενο έργο προς όφελος της περιοχής μας.  

Πώς λειτουργεί ο δήμος υπό τις νέες διατάξεις του ΚΛΕΙΣΘΕΝΗ και κυρίως με την εφαρμογή της απλής αναλογικής εκπροσώπησης των παρατάξεων;

Είχα ταχθεί υπέρ της απλής αναλογικής στους δήμους. Βέβαια ο νόμος στην πορεία νοθεύτηκε και δεν ίσχυσε για τα νομικά πρόσωπα του δήμου. Ο φόβος ορισμένων περί ακυβερνησίας των δήμων δεν επαληθεύτηκε. Στο δήμο μας ο δήμαρχος έχει 12 από τους 33 συμβούλους, αλλά σε καμιά περίπτωση δε μπορεί να ισχυριστεί ότι δεν διοικεί με τον τρόπο που επιθυμεί. Η αντιπολίτευση, κατά το μεγαλύτερο μέρος της, έχει σταθεί στο ύψους της περίστασης και είναι μετρημένες στα δάχτυλα του ενός χεριού οι εισηγήσεις που δεν πέρασαν λόγων μπλοκαρίσματος της μειοψηφίας. Μάλιστα σε πολλές περιπτώσεις μετά από συζήτηση και διαβούλευση φτάσαμε σε κοινά αποδεκτές αποφάσεις. Συνεπώς μια πρώτη εκτίμηση είναι ότι η απλή αναλογική ήταν προς τη σωστή κατεύθυνση και η εμπειρία στην πορεία θα αναδείξει τις διορθωτικές παρεμβάσεις που πρέπει να γίνουν.

Για να πάμε στην επικαιρότητα, πώς αντιμετώπισε ο δήμος την πανδημία του Κορωνοϊού και ποια είναι τα μέτρα που πρέπει να πάρει για να μπορέσει να βοηθήσει την τοπική αγορά που Θα αντιμετωπίσει  σοβαρά προβλήματα;

Η διοίκηση του δήμου πήρε τις αποφάσεις που προέβλεπαν οι ΠΝΠ της κυβέρνησης (υπέρ επαγγελματιών, ευπαθών ομάδων κλπ). Η παράταξή μας, από τις αρχές Απριλίου, κατέθεσε και δημοσίευσε τις προτάσεις της για την αντιμετώπιση της κατάστασης και στήριξε όλε τις εισηγήσεις της διοίκησης στο δημοτικό συμβούλιο. Σε καμιά περίπτωση όμως δεν πρέπει να μείνουμε μόνο στις αποφάσεις άμεσης ανακούφισης των πληγέντων κατά τη διάρκεια της υγειονομικής κρίσης.

 Με την επάνοδο στην κανονικότητα θα γίνουν φανερές οι πληγές αυτής της περιπέτειας. Ειδικά εμείς, ένας παραλιακός και τουριστικός δήμος που στηριζόμαστε στο εισόδημα από τους επισκέπτες και τους τουρίστες θα το υποστούμε βαρύτερα. Ο δήμαρχος και η διοίκηση του δήμου πρέπει να βρεθούν με τους επαγγελματίες του δήμου, με τους συλλόγους τους, ειδικά του επισιτισμού και της εστίασης, των ξενοδόχων, των καταλυμάτων και γενικά του τουριστικού τομέα. Πρέπει να τους ακούσουν, να τους καλέσουν να καταθέσουν τις προτάσεις τους και άμεσα να θέσουν σε εφαρμογή μέτρα που θα βοηθήσουν να μείνουν «ζωντανοί». Η κατάσταση αυτή ίσως ευνοήσει τις εσωτερικές μετακινήσεις επισκεπτών, εντός Ελλάδας και εντός περιφέρειας. Ίσως εκεί να επικεντρώσουμε τις κινήσεις μας. Οι απαιτήσεις χώρου ανάπτυξης των επαγγελματιών, οι απαιτήσεις καθαριότητας και πρόσβασης θα είναι μεγαλύτερες.

Ο δήμος πρέπει να βγει μπροστά, ακόμα και χωρίς την Τουριστική του Επιχείρηση, η οποία δυστυχώς -λανθασμένα- οδηγήθηκε σε κλείσιμο. Οι επαγγελματίες του κλάδου ξέρουν σίγουρα περισσότερα και οφείλουμε να τους ακούσουμε. Άλλωστε τις τελευταίες ημέρες δείξανε τη διάθεσή τους με το κύμα εθελοντισμού που σήκωσαν, το οποίο με τίποτα δε πρέπει να υποκαταστήσει τις υποχρεώσεις του δήμου. Αντίστοιχη εγρήγορση είναι ανάγκη να υπάρξει και στις κοινωνικές υπηρεσίες του δήμου (κοινωνικές δομές, Κέντρο Κοινότητας, Βοήθεια στο Σπίτι, γραφείο απασχόλησης κλπ), που σήκωσαν μεγάλο βάρος το προηγούμενο διάστημα και πρέπει να τους ευχαριστήσουμε για το αθόρυβο έργο τους, όπως και όλους τους εργαζόμενους του δήμου που ήταν παρόντες τις ημέρες αυτές. 

Κλείνοντας, ποιες νομίζεις ότι πρέπει να είναι οι προτεραιότητες της διοίκησης για να αναβαθμιστούν οι περιοχές του δήμου; Είναι αυτές οι προτεραιότητες στο προσκήνιο;

Όπως λέγαμε και προεκλογικά ο δήμος μας είναι ένας από τους μεγάλους δήμους της χώρας, αλλά δυστυχώς λειτουργεί με όρους ενός κακώς εννοούμενου κοινοτισμού και παραγοντισμού που έρχεται από το παρελθόν. Σε επίπεδο προσώπων και αντιλήψεων. Το πρώτο μέλημα της διοίκησης πρέπει να είναι η δημιουργία ενός σύγχρονου δήμου με οργανωμένες υπηρεσίες. Αυτό σημαίνει αναβάθμιση υλικοτεχνικής υποδομής και κυρίως εφαρμογή ενός σύγχρονου μοντέλου οργάνωσης αυτοδιοικητικών οργανισμών, με αξιολόγηση των εργασιών και της αποδοτικότητας. Μια αποτελεσματική διοικητική μηχανή. Ταυτόχρονα, επειδή ο δήμος είναι ο αμεσότερος θεσμός διοίκησης στον πολίτη, πρέπει να διατηρεί μηχανισμούς επικοινωνίας με τους δημότες και προώθησης της συμμετοχής τους.

Μια κίνηση προς την κατεύθυνση αυτή είναι προφανώς η ενίσχυση των κοινοτικών συμβουλίων που βρίσκονται σε άμεση επαφή με τους κατοίκους και η ενίσχυση των θεσμών λογοδοσίας, διαβούλευσης, διαφάνειας, λειτουργίας των συλλογικών οργάνων κλπ. Παρεμπιπτόντως, τις μέρες αυτές (Μάιος) αποφασίστηκε να δοθεί η πάγια προκαταβολή στις κοινότητες για το 2020. Τον Οκτώβριο θα ζητηθεί πίσω. Τι να προλάβουν να αξιοποιήσουν οι κοινότητες μέσα σε 3-4 μήνες από τα χρήματα αυτά; Επίσης ήρθε σήμερα στην επικαιρότητα μια μετακίνηση πυλώνων φωτισμού που έγινε από ένα γήπεδο στη Νέα Μηχανιώνα σε ένα γήπεδο άλλης κοινότητας εν αγνοία του προέδρου της κοινότητας. Αυτές είναι κινήσεις που δεν αποδίδουν στις κοινότητες τη δέουσα προσοχή.

Αυτοί οι στόχοι αποτελούν προτεραιότητα και προϋπόθεση για να είναι αποτελεσματικός ο δήμος στους άλλους τομείς που ακολουθούν, δηλαδή η καθημερινότητα και η καθαριότητα μαζί με το πράσινο που ο δήμαρχος έχει θέσει στην πρώτη γραμμή των στόχων του.

Σας ευχαριστούμε πολύ για τον χρόνο σας.

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

Skip to content

Συνεχίζοντας να χρησιμοποιείτε την ιστοσελίδα, συμφωνείτε με τη χρήση των cookies. Περισσότερες πληροφορίες.

Οι ρυθμίσεις των cookies σε αυτή την ιστοσελίδα έχουν οριστεί σε "αποδοχή cookies" για να σας δώσουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία περιήγησης. Εάν συνεχίσετε να χρησιμοποιείτε αυτή την ιστοσελίδα χωρίς να αλλάξετε τις ρυθμίσεις των cookies σας ή κάνετε κλικ στο κουμπί "Κλείσιμο" παρακάτω τότε συναινείτε σε αυτό.

Κλείσιμο